http://iai-japan.at.webry.info/ IAIジャパンはベンチャー起業家と一般創業する人たちを支援する日本型エンジェルの集団であり、その理事長のブログはベンチャーに関連する話題を提供し、問題提起と討論の場とすることが狙いです。こちらもご参照ください 2008-07-17T13:44:54+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200807/article_4.html 国際化の痛み（２）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介前回のブログでは主として社会と国民が感じる国際化の痛みについて触れました。企業の痛みにはそれ以上のものがあるかもしれません。企業は昭和に入って海外進出を果たし、主として商社がその役を担いました。第２次大戦後メーカーが力をつけ、一時期海外進出ラッシュが起こり、周辺産業である中小企業もお客の海外進出に伴って、遅れを取ってはならない、と海外拠点を作りました。現地進出に当たっては日本から出向者が多数出かけて、現地採用の人材にとって... 投資 文化 ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-07-16T11:18:44+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200807/article_3.html 国際化の痛み（１）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本は歴史的に見ると４回の国際化の波に遭遇していると思います。最初はザビエルの来日に始まるキリスト教の布教、次はペリーの来航に伴う通商の開国、３回目は通貨の変動を導入した後の資本の自由化、そして次は人口減に伴う人の流入です。キリスト教は日本の文化に根付くことはついにありませんでしたが、江戸時代の文化と明治以後の思想には多大の影響を与えています。通商の自由化は日本にないものだけを輸入し、国産化できたら輸入を止めるだけでなく、... 歴史 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-07-09T08:47:29+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200807/article_2.html 国家存亡の危機NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介２００８年３月２３日の日本経済新聞第１面に出ていた記事は、多くの読者の心に衝撃を与えたことでしょう。それは国家財税が破綻し、国の指導者にビジョンのない現状に警鐘を鳴らすものだったからです。ここに指摘されているほとんどのことは、それぞれが独立した課題ではなく、一連の事象といえます。教育の主眼を戦後長期にわたって創造性や指導力よりも、知識の詰め込みと受験を想定した教科と指導に向けてきた結果にほかならないからです。そのため子供たちは... 教育 歴史 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-07-04T18:48:12+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200807/article_1.html 撤退の意義（２）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介サブプライムローンの影響は計り知れず、資本市場始まって以来の危機といっても過言ではないかもしれません。融資も投資も頓挫した感さえあります。健全な経営を実行していても、事業の成長には資金が必要で、追加資金の調達も当然ありうることです。昨年に始まった景気の後退は時価総額の低下を招き、資金が調達できても、経営側にとっては不本意な場面が多くなっていますが、資金を手にできれば上出来といえる状況です。 投資 ベンチャー 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-07-01T09:59:47+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200806/article_5.html 民主主義の根本NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介民主という言葉を字面どおりに取れば、民が主であるということです。しかし、現実はどうでしょうか。民の対極は官といえるでしょう。戦前はその上に君という天皇がいました。今は天皇も民と同じ位置づけのはずです。したがって、国民の象徴としての尊敬は受けても、上下の関係ではありません。官は国民の公僕であり、英語ではcivil servantと呼ばれます。すなわち国民のために仕える立場にあるはずです。役所の中にはその気持ちをもって市民に対応し... 歴史 独り言 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-06-27T11:56:14+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200806/article_4.html 未公開企業の内部統制NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介公開企業の内部統制がＪＳＯＸの施行により厳しくなりました。法律では公開企業のみが適用対象となっていますが、多くの不祥事を生んでいるオーナー企業がＪＳＯＸの対象外となっているのは片手落ちといえないでしょうか。みずほ総研の調査では非上場企業のオーナー企業と非オーナー企業との間には内部統制の仕組みに大きな差が出ているとの結果が報告されています。その結果は下表のとおりです。（日本経済新聞）制度・仕組みオーナー企業非オーナ... ベンチャー 文化 ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-06-23T11:55:33+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200806/article_3.html 武士は食はねど高楊枝NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介最近の社会文化には「武士は喰はねど高楊枝」という表現は理解されにくいでしょうが、一昔前にはやせ我慢することをこのように表現しました。そこには武士の美学があり、社会的にもある程度理解されていたからに違いありません。「喰はねど」という文語自体ワープロでは出てきません。それは食べないけれども、あるいは食べなくても、という意味で、「高楊枝｣は食事が終わった後に使う楊枝をゆったりと口にくわえ、いかにも満腹、という顔をしている浪人の... 歴史 ガバナンス 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-06-21T01:38:23+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200806/article_2.html JSOXの意義と課題NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介金商法の一部である、いわゆるJSOX法が２００８年４月１日以降に始まる事業年度から適用になりました。適用対象は今のところいずれかの証券市場に株式を上場している会社です。しかし、株式公開を目指すベンチャー企業はこの法を視野に入れておく必要があります。特に直前前期以前の企業は深刻に受け止めなければなりません。また、当面対象にならなくても公開を決めてから取り組んだのでは遅いのです。さらに未公開であってもある条件に該当すれば、適... 投資 ベンチャー ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-06-09T21:53:00+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200806/article_1.html 自然と文明NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介 環境問題 教育 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-06-06T12:15:59+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_7.html 新会社法の矛盾NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介新会社法のもとでは規制が大幅に緩和され､それ自体は喜ぶべきことですが､企業の統制機能の観点からは骨抜きとも言える状況です｡それに対してはウェブサイトで警告を発している例もあります（例えば「インターネット法律協議会」は法人格の否定について批判的意見を述べています　http://www.ilc.gr.jp/journal/060324/09.htm）｡1円起業が可能になった時にもなされた議論ですが､それはあくまでも資本金の話であり... 投資 ベンチャー ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-31T10:48:27+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_6.html 政府系ファンドの是非NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介各国政府が余剰資金（？）を使った巨大ファンドを設立して､自国以外の市場に投資し始め､日本の未公開企業までが標的になる可能性があります｡日本政府も右へ習えと検討が始まっていると言われています｡果たしてそれは国民の納得を得られるでしょうか。なぜなら、日本政府の財政は赤字であり､赤字国債を発行している｡投資対象を絞り込むことのできる専門性は省庁の部署にはない国民... 投資 ベンチャー ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-26T08:14:21+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_5.html 自然科学への興味NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介自然との接点が少なくなり、環境が人工的になっています。自然に接しないと、自然科学への興味がわかない、ということはありませんが、幼少の頃に自然に接する機会が多いと、自然科学に興味を持つことが多い、とはいえるでしょう。自然現象には不思議なものが多く、なぜだろう、という疑問がわき、探究心に結びつくからです。 教育 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-21T11:06:58+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_4.html 「生きる」とは？NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介生きることの意義を考えることは大切です。自殺の多い現代、その意義はますます深く、しかしながら、多くの人はそれを考えずに生活に追われているように見えます。自殺者も人生を考えて悩んだ結果の厭世自殺、というよりは面倒くさくなって死んでしまえ、といった軽い気持ちで死んでしまう場合も多いように聞きます。「生きる」ことと、生命の大切さを子供の頃から考えるように、親子が話し合えたらすばらしい会話が交わせるのではないでしょうか。 教育 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-17T23:20:20+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_3.html 人材の国外流出NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介プロ野球の選手がアメリカで活躍したり、科学者が海外へ出て行ったりする事実があります。プロ野球ファンとしては松井秀樹やイチローが大リーグで活躍して、日本で報道されることは喜ばしいことでしょう。また、青色発光ダイオードを開発した中村修二博士がカリフォルニア大学の教授に迎えられました｡ 危機管理 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-14T17:37:47+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_2.html 生命より大切なものNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介生命を大切に思うことは人として当然ですが、最近は自分の生命も他人の生命も、大切にしない事例が目立ちます。自殺の多さ、理由のない殺傷、動物の殺戮など身の毛のよだつ事件がニュースになります。教育でも社会でも生命を大切にしようと唱えているのに、なぜ人は人や動物を殺したり、傷つけたりするのでしょう。 教育 歴史 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-10T13:36:39+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200805/article_1.html 国力の低下NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介最近日本の国力が著しく低下している、と感じることが多くあります。国際舞台での指導力不足、野球選手のアメリカへの移籍、優秀な学者の国外での活躍、などです。一方外国から日本に来るのは一流の人材ではないようです。それは日本で実績を上げても報酬が十分でない、日本での業績は世界に認められない、といった理由からだそうです。学者、スポーツ選手の海外流出も同じ理由からでしょう。突出した才能に報いられないシステムになってはいないでしょうか。 教育 危機管理 文化 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-05-01T10:10:00+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_7.html 寄付の心NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介平成20年度エンジェル税制で、ベンチャー投資が寄付と認められそうです。ベンチャー投資は確かに寄付と同様戻って来ない、といえるかもしれません。しかし、寄付とベンチャー投資には根本的な相違点があります。立法府は類似点のみ挙げて十把ひとからげにしました。相違点は寄付は対価を求めない、ベンチャー投資は原則リターンを求める、という点です。結果としてはこの原則は成り立たず、戻ってくるのはごく一部ですが、寄付は営利行為ではなく、ベンチャー投資は営... 投資 ベンチャー 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-26T11:46:03+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_6.html お任せ経営と組織不祥事NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介近年組織の不祥事が続出していますが、これは増加したというよりは、以前からあったものが明るみに出始めた、と見るのが妥当でしょう。それは経営トップによる「お任せ経営」の産物と思われます。日本式経営のよいところは組織内にコンセンサスが形成され、社内が一丸となって行動するところ、といわれます。アメリカ式はトップダウンで、明確な方針が貫かれるところ、といわれ、どちらにも良し悪しがあると思われます。 危機管理 ガバナンス 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-23T12:40:15+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_5.html 日本とシリコンバレーを比べるNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介大企業が主要な役割を担う日本と、ベンチャー企業が盛んなシリコンバレーは、一見対極にあるように見えます。安定志向のサラリーマンで溢れている日本と、起業家精神の旺盛なシリコンバレーもまた、異質の文化と見られがちです。これは異なったDNAのなせる業と言えるかも知れません。 ベンチャー 危機管理 文化 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-18T10:44:29+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_4.html ハワイ島で出会った若者たちNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介２００７年１１月にハワイ島へ行ったときのことです。私たちの娘はハワイ島サウスコナのホナウナウ村でコナコーヒーの農園を経営しています。経営といってもアメリカ人の夫と夫婦だけの、ささやかな父ちゃん母ちゃん経営です。貸しバンガローも持っていて、我々は行く度にそこに泊めてもらいます。電気はソーラーと緊急用発電機、水は雨水を大きなタンクに溜めてろ過するというLOHAS(Lifestyle Of Health And Sust... 環境問題 投資 ベンチャー 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-13T02:45:00+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_3.html 撤退の意義NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介最近事業を切り離して売却する例、競合に敗れて事業から撤退する例、倒産する中小企業が多く報道されます。それぞれ事業の進退を決定する重大な局面での判断と思われますが、中小企業の倒産の中にはベンチャーが資金繰りに行き詰って、選択の余地なく倒産する例も、多く含まれていると思われます。 投資 ベンチャー 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-08T10:22:39+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_2.html 「白熱電球から蛍光灯へ」について小さく見える努力も、積み重ねで大きな結果に繋がります。逆にこれくらい、という小さな無視が大きな環境負荷になることもあるでしょう。 環境問題 投資 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-08T10:20:23+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200804/article_1.html 武士道と死生観NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介武士道の美しさは限られた人たちだけに伝えられ、若者のほとんどは縁のない世界の話、と思っているでしょう。「武士は食わねど高楊枝」という言い回しも飽食の時代には死語となりました。「潔い」という言葉も使われる場面を失いつつあります。武士の美学は江戸時代に完成されたものと思われますが、それは戦のない世界になってからの話ですから、武士道との関わりで作られたもので、剣術の強弱とは関係ないのでしょう。「武士」のイメージは 教育 歴史 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-04-05T09:43:09+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_8.html 道路はハコモノNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介税制改正にまつわる国会の空転は信じられないほどですが、それは大きな混乱を社会に引き起こしました。道路財源の確保が空転の根底にあることは見えていますが、道路建設が目的となり、本来の目的である交通行政と乖離してはいないでしょうか。 環境問題 教育 ベンチャー 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-31T11:13:55+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_7.html 白熱電球から蛍光灯へNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介２月２日の「ITPCで感じたこと」、でアメリカの環境への取り組みに触れましたが、今回アメリカ出張でそれを実感することができました。１週間の滞在で３つのホテルに滞在しましたが、内２つのホテルではすべての電灯が蛍光灯になっていました。蛍光灯が色彩を失わせたのは過去のことで、最近は多彩な色合いの蛍光灯が販売されており、居間や食堂、寝室などはやわらかい暖色、廊下やトイレなどには白色光が使われています。寝室で調光できる点では白熱球... 環境問題 投資 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-26T09:35:51+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_6.html 日本が抱えるリスクNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介リスクには地球レベルのものから個人レベルのものまでさまざまなレベルがあります｡地球レベルのリスクとしては環境破壊のリスクが大きいでしょう｡また、種の絶滅というリスクもあります｡しかし、ヒトは国家経済の方を優先し､G20での議論も本質の議論よりは国益を考えた議論に終始しています｡ 環境問題 危機管理 ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-21T17:49:38+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_5.html 人材不足NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介前回のブログで日本の危機的状況を指摘しました。 教育 危機管理 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-17T09:15:54+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_4.html 緊急事態の日本NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介２００８年３月、日本がおかれている状態はまさに緊急事態といえます。それは1.サブプライム問題に端を発する金融危機が世界を走り、日本にも達している2.１．に起因するドル安、株安が危機的状況となっており、１ドル９９円を割っている3.日銀総裁は２．の状況に何らかの対処をすべきだが、人気終了を控えて何もしない4.政府与野党は日銀総裁の人事問題を政争の具として人選を先延ばししているさらに、２月以前から継続して... 教育 危機管理 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-15T23:11:52+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_3.html 外国アレルギーNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本人の外国人アレルギーは世界的にも例を見ないほどです。外国製品には強い憧れを持ちながら、外国人は苦手、というのは語学が苦手だから、習慣の違いを乗り越えられないから、あるいは言葉は通じても理解しあうことが難しいから、などいろいろ原因が考えられますが、都合のよいところだけは外国人を利用し、基本的には外人差別がなくなりません。人口減少が顕著となり、労働力不足が憂慮される中、社会通念を早急に変える必要はないのでしょうか。建築ラッシュ... 教育 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-12T12:22:20+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_2.html 国際社会の認知NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介数年前、日本が国連の安全保障理事会常任理事国に入る努力がなされました。また、一昔前になりますが、日本の繁栄に国際社会がジャパンバッシングで日本叩きした時期がありました。いずれも日本が国家として、その強みを認められた結果といえるでしょう。バッシングからパッシング（頭越し）となり、今は無視される（語呂合わせすればナッシング）時代です。明治維新以来、日本が先進国から注目された時期は多々あります。しかし、実力が認められたのは一度あるか... 教育 歴史 文化 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-08T09:52:19+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200803/article_1.html 貯蓄から投資へNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本は世界でも有数の貯蓄志向の強い国です。それは歴史的に庶民がささやかにつくってきた資産形成の方法でしょう。頼れるものはお金、という思想です。銀行を頼れなくなり、預貯金は１千万円しか元本保証がなされない、という状況から、国を挙げて投資を奨励するという図式に代わりました。庶民は貯蓄の代わりに投資、と考え、その怖さを知らないまま、株式、商品先物、貴金属などの他、骨董品などのいかがわしい儲け話にまで手を出しているのが現状です。国の行... 投資 ベンチャー ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-03-04T04:40:57+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_8.html 官製教育だけでよいのかNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介学校教育の是非が問われて久しくなりますが、子供たちの平均学力、特定科目の学力はともに低下し続けています。数学オリンピックのように、突出した能力はある程度維持されているといえるようですが、学校教育そのものは明らかに劣化しているのは事実です。これを文科省の教科書検定と、学校運営だけの原因に帰することは、解決に繋がりそうにありません。親の共稼ぎと核家族化にも、原因の一部があるように思われます。学習塾が補完的役割を担っている、... 教育 ベンチャー 危機管理 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-29T00:58:22+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_7.html 起業に必要なDNANPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介ベンチャービジネス、または一般の創業、いずれの場合であっても､会社を興す前に最低限考え､準備し､覚悟を決めてかかる必要があります。それをDNAと呼びましょう。起業するために必要なDNAとは、何のために会社を興すのか､会社を興して何をするのか､成功したら何をしたいのか、などの理念と何のために会社を興すのかという目的を明確にし､いっしょに会社を経営し繁栄させる仲間に、それを共有してもらえるリーダーシップのこと、とも言えるでしょ... 教育 歴史 ベンチャー 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-25T09:30:57+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_6.html すがすがしい経験 環境問題 独り言 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-20T10:16:34+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_5.html リテラシーNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介識字率という言葉は字が読めるかどうか、という意味に使われ、転用は余りしません。リテラシーは文字に対するリテラシーが原意ですが、その前にITをつければ、ITに対する知識を持たない、という意味に使われます。そのためか最近はカタカナ英語となって日本語に入り込んでいます。国内で識字率といえば日本人は１００％識字能力を持っています。しかし、世界の常識は日本の非常識、日本の常識は世界の非常識、といわれるように、特定のことへの関心はきわめて低い... 教育 危機管理 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-14T23:43:43+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_4.html 生え抜きの弱さNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介現代の日本で企業と人々の間には徳川時代の親藩と外様の発想が心のどこかに潜んでいるようです。学校を卒業して新卒で採用されるのと、中途採用を区別しているのがその表れといったら、考えすぎでしょうか。生え抜きと途中入社はどうでしょう。企業が中卒を採用して工員としてみっちり教育し、社風を身につける、という時代には新卒は金の卵とよばれました。しかし、評価制度が定着し、成果主義を重んじる時代には外国や他社での経験が役立ち、生え抜きにない強み... ベンチャー 世代交代 文化 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-11T10:58:34+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_3.html 人生の転機NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介アラン・グリーンスパン氏が日経新聞の私の履歴書（２００８年１月連載）の中で以下のように述べています。「私は若い頃音楽が好きで、家族にも音楽家がいたので自分はジャズの演奏家になれると思っていた。実際演奏で食べていけそうな時期があった。しかし、ある著名なジャズ音楽家に出会って、それが見事に外れていることに気付いて、音楽からきっぱり足を洗った」と。彼はその前から読書に熱心になり、経済書も好んで読んでいたので、金融の勉強をしようと、大学に... 教育 ベンチャー 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-07T23:13:04+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_2.html 創造性と管理（２）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介人間の創造性がどのようにして涵養されるのか、教育者にとっては難題です。昨今脳の研究が進むにつれ、ヒトの脳は３歳児までにほぼ完全に形成され、それ以降は知識が脳に刻まれるのみ、と言えそうな研究結果もあるといいます。すなわち、芸術のような創造性は３歳児までに決まってしまうという恐ろしいことかもしれないのです。悪用すれば、天才芸術家を作り上げることも可能かもしれません。創造性は測る尺度がありません。すなわち創造性を見つけることはた... 教育 ベンチャー 文化 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-04T09:53:42+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200802/article_1.html ITPCで感じたことNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介２００７年のSEMI主催ITPC（国際トレードパートナーズ会議）は「Bridge to the Future」とのテーマで、環境問題にかなりの比重がかかっていました。会議期間中を通して感じたことは各企業の環境への取り組みの真剣さでした。基調講演のひとつは「Green to Gold」という題で、環境問題はコストではなく、利益の源泉（Gold）であるとの考え方でした。またテキサスインスツルメンツ社では工場の設計に環境負荷低... 環境問題 危機管理 ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-02-03T00:31:39+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_6.html 正義と公正（４）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介鈴木さんのコメントの最後の部分です。日本流が世界に通用すれば日本人にとっては大変便利で、いろんな局面で有利になるでしょう。それを実現するには国際感覚のある人が少なすぎる、というのが現実です。先ず、語学力とディベート力が要求され、その上に日本文化に卓越した経験と見識を持っていなければ、外国で説得力のある議論を展開することは出来ません。また、皮肉なことに、それが出来る人の多くは恥の文化を共有できない可能性があります。結論的に言え... 文化 独り言 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-27T22:56:58+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_5.html 正義と公正（３）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介鈴木さんからのコメントの続きです。民族、文化、宗教を超えて世界中の人々が共通に語り合えるのが論理である、という考え方を取っている団体があります。国際ロータリーは世界１２０カ国以上に広がっており、その考え方に共鳴する人たち（ロータリアン）が集まって各地にロータリークラブを作っています。この団体はある理念を共有し、詳細にわたった内部統制の規則を作っています。その中の一つが論理的規範です。ロータリアンにはキリスト教徒でもイスラ... 世代交代 文化 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-21T10:48:29+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_4.html 正義と公正（２）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介鈴木さんから１２月１０日掲載のブログに対してコメントがありました。長文なので、３回に分けて掲載します。最初の部分は私の論調に賛成し、かつ鈴木さんの薀蓄をご披露いただいていますが、リチャード・クー氏を引き合いに出して外国で教育を受けることの必要性を説いています。クー氏とはITPCなどでよくご一緒して議論する仲間ですが、いつもながら、データを引用した、鋭い舌鋒に感心させられます。経産省などもクーさんをコンサルタントとして利用... 教育 文化 正義 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-17T10:42:16+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_3.html 組織体の内部統制NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介昨年を総括すると、食品の期限表示偽装、建材の強度偽装、食の安全を脅かす再加工、防衛省の汚職など、全て不祥事であり、いずれも組織体の内部統制のゆるみから発生した出来事と見られます。このブログでは今年少なくとも４回この問題に直接触れました。企業のみならず、学校、行政、宗教団体にまで不祥事が及んでいるということは、社会全体の問題というほかありません。社会を構成する個々人がそれぞれの関連する組織体の中で、統制をどのように受け止めれば... 歴史 危機管理 ガバナンス 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-12T10:59:23+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_2.html 競争の原理NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介格差の論議とサービス残業をベンチャーに当てはめて考えて見ました。格差が不公平である、との議論は一見正しいようですが、それが悪平等を生む結果となることも考えられます。もともと動物には同じ種の中でも強弱があり、種の保存のために強い個体が生き残る仕組みとなっています。人間には知恵があって、弱いものを助け、強いものをくじく社会性がある、ともいえますが、翻ってベンチャー企業を考えると、競争相手に差別的強みで勝つことが求められます。差別的競争... ベンチャー 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-07T10:53:34+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200801/article_1.html 経営の極意NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介明けましておめでとうございます。このブログも近く２周年を迎えます。ご愛読ありがとうございます。２００８年は日本の社会を改革し、改善することが出来ると希望を持てる年としたいものです。一人ひとりの経営者がなすべき当たり前のことをすれば、企業のコンプライアンスは向上し、社員の志気があがり、業績もよくなるはずです。当たり前のこととは以下のようなことではないでしょうか。これらは一つずつ見るとごく当たり前で、誰にもできそうなことばかり... 危機管理 ガバナンス 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2008-01-04T17:22:21+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200712/article_6.html 会社は誰のもの（２）NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介会社の関係者は創業者、経営チーム、役員、従業員、取引先、株主、所轄官庁、地域住民など多岐にわたります。会社の経営はこれらの関係者の利害、影響を考えながら行う必要があるわけです。株式会社であれば、株式が非公開の場合と証券取引所、或いは新興市場で取引されるいわゆる公開会社とそれを目指している未公開会社に区別されますが、株主が不特定多数であるか、特定少数であるかの違いはあっても、株主が存在することに変わりはありません。株式会社... ベンチャー ガバナンス 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2007-12-25T18:00:34+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200712/article_5.html 政治家の国際感覚NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本の国際貢献といわれる、インド洋海域での燃料補給を停止したことが議論を呼んでいます。新法で対処すべきところ、防衛省の収賄疑惑の解明が先決、その他国内問題の処理が山積して、とてもそこまで手が回らない、という状況のようです。どこの国でも政治家は選挙で選ばれるだけに、選挙区の利害が先立ち、国際的な関心は政治家には期待できないのが実情のようです。しかし、日本は国連に加盟し、安全保障理事会入りにも大いに関心があります。インド洋海域の... 文化 独り言 リスク 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2007-12-19T10:35:24+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200712/article_4.html 社会の倫理レベルNPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介1990年代初頭の証券会社による不祥事の摘発に端を発し、企業、省庁、政治家、最近のスポーツ界の不正が発覚して正されているのは日本社会がこのような不正を見逃さない、という姿勢の表れかもしれません。ムラ社会といわれる日本の社会では、あらゆる組織で仲間同士がかばいあう慣習が根付いてきました。それは情報の隠蔽、臭いものに蓋をする、少々の悪事は見逃す、といった組織文化をよしとしてきた結果といえるでしょう。水清ければ魚棲まず、などという... 文化 ガバナンス 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2007-12-13T17:28:44+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200712/article_3.html 正義と公正NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本には「義を見てせざるは勇なきなり」、という諺があります。数年前に駅のプラットホームから線路に転落した乗客を見て、自らの危険を顧みず、線路に飛び降りて乗客を助け、自らは進入してきた列車に轢かれて命を落とされた韓国男性がありました。多くの日本人が居合わせたにもかかわらず、助けたのは韓国からの確か留学生であったと思います。この場の正義は助けるという行為であったはずです。勇気のある人は他にいなかったのでしょうか。勇気があったのは韓国人... 教育 文化 独り言 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2007-12-10T10:16:24+09:00 http://iai-japan.at.webry.info/200712/article_2.html 不祥事は日常茶飯事？NPO法人IAIジャパン　理事長　八幡惠介日本には伝統的に「恥」の文化があるといわれます。最近発覚した不祥事はそれが事実であることを疑わせる事件ばかりです。議員による不正、食品会社による製造年月日の捏造、談合による不正利益、など枚挙に暇がありませんが、考えてみると以前はそれらが当たり前のことで、いわば日常茶飯事だったのかもしれません。すなわちそれは「恥」ではなかったわけです。よく考えれば、そのような行いは「恥ずかしい」ことに違いありませんが、誰もがしていることは... 文化 ガバナンス リスク 日本型エンジェルＩＡＩジャパン理事長のブログ 2007-12-06T09:28:16+09:00